公司召開(kāi)國(guó)企改革深化提升行動(dòng)推進(jìn)會(huì)
2025年6月19日，公司召開(kāi)國(guó)企改革深化提升行動(dòng)推進(jìn)會(huì)，傳達(dá)集團(tuán)會(huì)議精神，部署改革攻堅(jiān)任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各單位（部門(mén)）負(fù)責(zé)人等參會(huì)。
會(huì)上，經(jīng)營(yíng)發(fā)展部負(fù)責(zé)人首先傳達(dá)了集團(tuán)公司國(guó)企改革深化提升行動(dòng)推進(jìn)會(huì)會(huì)議精神。同時(shí)，通報(bào)了集團(tuán)公司于6月11—12日對(duì)公司改革工作的檢查結(jié)果。在工作進(jìn)展匯報(bào)環(huán)節(jié)，經(jīng)營(yíng)發(fā)展部負(fù)責(zé)人詳細(xì)說(shuō)明了公司改革任務(wù)的完成情況以及當(dāng)前存在的問(wèn)題。自2023年啟動(dòng)國(guó)企改革深化提升行動(dòng)以來(lái)，公司圍繞10大類(lèi)34項(xiàng)任務(wù)有條不紊地推進(jìn)。截至5月底，已完成30項(xiàng)任務(wù)，完成率達(dá)到 88.24%，這一數(shù)據(jù)展現(xiàn)了公司前期在改革工作中取得的成效。
公司黨委委員、總經(jīng)理王朋針對(duì)需要加強(qiáng)和持續(xù)完善的任務(wù)做出具體安排，他強(qiáng)調(diào)，各單位（部門(mén)）必須針對(duì)持續(xù)加強(qiáng)或未完成的任務(wù)，進(jìn)一步細(xì)化工作措施，將責(zé)任明確到人，確保每一項(xiàng)任務(wù)都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)、專(zhuān)人推進(jìn)，以強(qiáng)有力的舉措保障改革任務(wù)能夠全面、高質(zhì)量地完成。
公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)付星從多個(gè)維度對(duì)改革工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，一是提高政治自覺(jué)，增強(qiáng)使命感。國(guó)企改革是一項(xiàng)重大政治任務(wù)，年底完成各項(xiàng)工作是硬指標(biāo)，各單位（部門(mén)）要從講政治的高度出發(fā)，統(tǒng)一思想行動(dòng)，克服松懈畏難情緒，全力推進(jìn)改革；二是對(duì)照檢查，全面查漏補(bǔ)缺。以集團(tuán)檢查為鏡鑒，建立問(wèn)題清單，逐項(xiàng)整改，明確責(zé)任與時(shí)限，舉一反三排查各環(huán)節(jié)，提升改革質(zhì)量；三是聚焦難題，攻堅(jiān)克難。針對(duì)管理人員末等調(diào)整、虧損企業(yè)治理、經(jīng)理層契約化管理等問(wèn)題，要通過(guò)修訂相關(guān)制度、細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，量化考核指標(biāo)等舉措，各部門(mén)協(xié)同配合，解決問(wèn)題，提高成效；四是高質(zhì)量完成任務(wù)，確保實(shí)效。堅(jiān)持質(zhì)量效益優(yōu)先，注重改革系統(tǒng)性，將改革與戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密融合，建立評(píng)估機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督考核。在推進(jìn)改革的過(guò)程中，總結(jié)亮點(diǎn)特色，形成典型案例。
此次會(huì)議旨在統(tǒng)一思想、明確任務(wù)，高效推進(jìn)國(guó)企改革深化提升行動(dòng)，為公司年底全面完成改革任務(wù)奠定基礎(chǔ)。公司將以此次會(huì)議為新起點(diǎn)，真抓實(shí)干，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和有力的工作舉措，確保如期高質(zhì)量完成任務(wù)，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
