公司對2015年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任完成情況進(jìn)行全面考核
發(fā)布時(shí)間：2016-01-11 17:23:00
來源：經(jīng)營發(fā)展部 顧京平
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時(shí)值歲末年初交替之際，全面總結(jié)2015年經(jīng)營管理工作，安排部署好2016年工作，對公司實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型、競爭力提升、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。2016年1月8～9日公司在城固基地分別對公司所屬六個(gè)經(jīng)營單位2015年4季度績效考核和2015年度經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行考核。
考核前，考核組組長公司總經(jīng)理田社生和公司黨委書記李新平在考核領(lǐng)導(dǎo)小組首次會(huì)議上，分別要求考核組成員要高度負(fù)責(zé)，結(jié)合工作實(shí)際，本著實(shí)事求是的態(tài)度，全面、客觀、真實(shí)地將公司所屬各經(jīng)營單位一年來的經(jīng)營管理工作進(jìn)行考核，真正達(dá)到總結(jié)過去，開拓未來，鼓舞斗志、促進(jìn)發(fā)展的目的。
考核組成員部門結(jié)合部門職責(zé)，為嚴(yán)把考核關(guān)，將考核組分為經(jīng)營目標(biāo)考核小組和黨建，精神文明，民主建設(shè)考核小組。經(jīng)營目標(biāo)考核小組在公司副總經(jīng)理李世偉的帶領(lǐng)下，依據(jù)年初簽訂的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，按照公司《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核辦法》，認(rèn)真收集、核對考核基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，對考核結(jié)果進(jìn)行了量化；黨建及精神文明、民主建設(shè)考核小組在公司工會(huì)主席、紀(jì)委書記楊乃讓的帶領(lǐng)下，依據(jù)年初簽訂的《黨支部工作目標(biāo)管理責(zé)任書》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》和工會(huì)工作目標(biāo)，按照考核辦法的要求，查閱支部建設(shè)和基層分會(huì)的基礎(chǔ)資料，對基層黨支部、分會(huì)在黨建、精神文明、民主建設(shè)、職工之家建設(shè)等工作進(jìn)行了評議和量化考核。
通過兩天全面細(xì)致的工作，順利完成了六個(gè)經(jīng)營單位四季度績效考核和年度經(jīng)營目標(biāo)綜合考核，達(dá)到了預(yù)期目的，既對2015年經(jīng)營管理工作進(jìn)行了全面總結(jié)，又對經(jīng)營管理工作中存在的問題和不足進(jìn)行了實(shí)事求是剖析，為公司做好2016年各項(xiàng)管理工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
公司副總經(jīng)理司金強(qiáng)，總工程師王義忠參加了考核。
考核前，考核組組長公司總經(jīng)理田社生和公司黨委書記李新平在考核領(lǐng)導(dǎo)小組首次會(huì)議上，分別要求考核組成員要高度負(fù)責(zé)，結(jié)合工作實(shí)際，本著實(shí)事求是的態(tài)度，全面、客觀、真實(shí)地將公司所屬各經(jīng)營單位一年來的經(jīng)營管理工作進(jìn)行考核，真正達(dá)到總結(jié)過去，開拓未來，鼓舞斗志、促進(jìn)發(fā)展的目的。
考核組成員部門結(jié)合部門職責(zé)，為嚴(yán)把考核關(guān)，將考核組分為經(jīng)營目標(biāo)考核小組和黨建，精神文明，民主建設(shè)考核小組。經(jīng)營目標(biāo)考核小組在公司副總經(jīng)理李世偉的帶領(lǐng)下，依據(jù)年初簽訂的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，按照公司《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核辦法》，認(rèn)真收集、核對考核基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，對考核結(jié)果進(jìn)行了量化；黨建及精神文明、民主建設(shè)考核小組在公司工會(huì)主席、紀(jì)委書記楊乃讓的帶領(lǐng)下，依據(jù)年初簽訂的《黨支部工作目標(biāo)管理責(zé)任書》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》和工會(huì)工作目標(biāo)，按照考核辦法的要求，查閱支部建設(shè)和基層分會(huì)的基礎(chǔ)資料，對基層黨支部、分會(huì)在黨建、精神文明、民主建設(shè)、職工之家建設(shè)等工作進(jìn)行了評議和量化考核。
通過兩天全面細(xì)致的工作，順利完成了六個(gè)經(jīng)營單位四季度績效考核和年度經(jīng)營目標(biāo)綜合考核，達(dá)到了預(yù)期目的，既對2015年經(jīng)營管理工作進(jìn)行了全面總結(jié)，又對經(jīng)營管理工作中存在的問題和不足進(jìn)行了實(shí)事求是剖析，為公司做好2016年各項(xiàng)管理工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
公司副總經(jīng)理司金強(qiáng)，總工程師王義忠參加了考核。
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